2020年11月4日 星期三

日期: 109.10.30 主題:忘形流簡報思考術 講師:張凱翔

 

    在一個美麗的星期五,斐虹專任輔導員幫夥伴聘請到網路上非常有名的張凱翔先生;首先講師說到忘形的關鍵字是理解、拆解、重新建構,透過故事讓彼此能夠有連結,透過連結讓對方願意敞開心門,讓人看得懂、記得住、有幫助,與其說是一堂簡報課,他想說這是一場實驗結晶,接著想跟大家分享我的風格。起初這些話聽起都非常普通,看不出有甚麼特別的感覺,再來他又說,希望上課內容會有三個沒有:就是沒有利害招數,沒有分組競賽,沒有壓力(希望),再來說是沒有神功,只有基本功,沒有捷徑,只有札實練習,內容也會三個有:有夥伴對話思考,有大量實作練習,有「啊哈」收集。學習總在實戰與對話,然後講師開始做自我介紹,看來很平常的自我介紹內容,「我該麼稱呼你,你的過去與現在,跟我分享你的三個關鍵字」,然後馬上接著10分鐘內要我們實做看看自我介紹,再來一個接一個做自我介紹,大家都覺得很輕鬆,當夥伴們在一一做自我介紹的同時,某些重要資訊已被講師打進表格內,當全部夥伴介紹完之後,講師秀出每一位個人資訊在畫面上,除了讓夥伴驚艷以外,大家才了解到原來自我介紹也有123套上公式可用啊!



    後來講師說到媽媽要他吃苦瓜和一般人喜歡吃速食的故事,領悟出網路上的歡迎程度,雖然網路上有許多廢話,卻是許多讀者會去按「讚」,就像是苦瓜對身體好,但是大家都急於逃避不想吃,速食對身體不好,卻很吸引人,所以我們就要去改變表達方式,降低每一次的接觸難度,一小段文字加上圖,讓人更容易看懂且很快的接受,讓看的人非常容易閱讀。新表飛鳴是:「新」的觀點,「表」達改變,「飛」速連結,引起共「鳴」。


    想一想,當你是一位講者,要跟現場的人要做那些連結?目的是甚麼?互動的點是甚麼?不同場合不同的思維。簡報基本就是請思考一個想講的主題,設定目標,聽眾與限制?是想放在網路還是現場?提問可分為:定義提問、利害提問及假設提問,案例方法則有:多面向、對比法及前後法。接著就要求夥伴們各自想一個想想的主題,設定目標,聽眾與限制,以及想一想是要放在網路還是現場?



    後來兼任行政的夥伴就想到,如何說服其他老師一起共同來實行減C計畫?另外阿忠老師說他在當老師以前,窮的只剩下錢,羨煞多少夥伴!莉芳老師的驚艷變成經驗,也是太厲害了!在金句的尋找當中留下許多驚句!像是「今年不減C,明年慘兮兮」,老師「今年若不付出,明年悔不當初」,在許多的驚嘆聲中,結束今天充實的增能。


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